Nov 26, 2020
In dieser Episode räumen wir mit einem Mythos auf. Nämlich, dass
Projektmanagement der einzige Faktor für erfolgreiche
Kundenprojekte ist.
Ich zeige dir anhand eines einfachen RUN / CHANGE-Modells, dass Du
deine Kundenprojekte aus der Sicht des routinierten Tagesgeschäfts
sehen solltest.
Und wenn Du diesen neuen Dreh aufgenommen hast, bist Du bereit für vier Ratschläge um dein Projektbusiness als ein performantes Tagesgeschäft aufzuziehen:
1) Prozess-Schablonen anstatt Projekthandbücher
2) Deine Berater müssen schnell die Perspektive wechseln
3) Beim Kunden den Change im Blick halten
4) Die Touchpoints identifizieren und beschreiben
Hier der Link zum Erklär-Video für das RUN / CHANGE - Modell: https://copargo.de/prince2/blog/unterschied-zwischen-projekt-tagesgeschaeft/
🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Gespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥
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